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16日、シンガポール華字紙・聯合早報は「中国人が日本サッカーを応援するのには理由がある」という記事を掲載した。

スポーツは平和、友好の象徴であり、国と国との架け橋だ。しかし、日中間には靖国参拝、尖閣諸島などの問題が山積みで、中国人は強い反日意識を持ち続けている。
2004年に中国で開催されたアジアカップでは中国人は日本代表を罵倒し続け、スポーツ精神を汚し自らのイメージをおとしめてしまった。
2008年の北京五輪、日本対オランダ戦ではスタジアムはまるでオランダのホームであり、中国人観客は日本に容赦ないブーイングを浴びせた。

ところがどうだろう。試合後、日本代表の選手たちはたった1回の拍手も声援も送ることがなかった中国人観客の前に整列し、深々と一礼した。日本代表の素晴らしい態度が鮮明となった。
さらに日本の各界が全力で北京五輪を支えたことは中国国民の胸をうった。

W杯南アフリカ大会予選で、ギリシャに2対0と勝利した韓国に日本メディアはエールを贈った。韓国の勝利は日本代表の士気を高め、カメルーン戦の勝利につながったと評したほど。

日本のマナーに触れて、中国も変わり始めている。
日本への応援は中国人の度量を示すことでもある。

W杯開幕からサッカー三昧で各国のスーパースターの試合を見れるのだから（しかもタダで）、W杯はやっぱり面白い！
海外では自国の対戦カード以外はほとんどペイパービューらしいので、日本人でよかったー。

この記事に触れて、日本人の根底にある“慈悲”という言葉がよぎりました。
酷い仕打ちを受けても聖人たる対応をとる。
選手の立場で考えると、たとえ自分たちを応援してくれてなくても試合を滞りなく開催・運営してもらったことへの感謝といったところでしょうか。

善行を為せば、善果が報いられる。
まさに直訳的なGive & Take（与えて、そして与えられる）

今大会直前のインタビューでも中澤選手や長谷部選手など口を揃えて、日本で応援してくれるファンに…とコメントしていた。
4年ごとのW杯の現地での観戦をライフワークの如く代表選手に帯同しているような熱狂的なサッカーファンは別にして、東アジア選手権をはじめ、アジアカップ最終予選や壮行試合であんな体たらくで、W杯グループリーグ3連敗を喫して失意のまま帰国の途に就いても、何ら不思議ではない状態にある日本代表を応援しろっていうのも無理じゃないって思ってたので、若干イヤミかとも思ったけど。

現在、日本は2002年の自国開催でのW杯以外で始めてグループリーグ突破の可能性が高い好位置にいます。
こんな誇らしい日本代表を我々日本人も皆で応援しましょう！
つくづく日本人でよかったと思わせてくれることを期待して。

スノーボード･ハーフパイプ男子代表、東海大の国母和宏（21）が、日本からの移動の際にシャツなどだらしなく出すなどの公式服装の乱れに対し、日本オリンピック委員会（JOC）や全日本スキー連盟（SAJ）に抗議の電話があったことが10日、分かった。これを受けSAJは、バンクーバー市内で行った入村式出席を自粛させた。

国母は同日の記者会見は公式ジャージー姿で鼻と耳のピアスはそのままで出席。時折笑顔を見せながら、「反省していま〜す」と、独特の軽いタッチで謝罪。
競技に影響するかの質問には「ありません」と話した。

このタイトル自体に悪意を感じますね。
別に目くじら立てるほど見苦しい格好なのか？
街でよく見る最近の若者の流行のスタイルで、ルーズだが着崩しも全然許容範囲だと、私は思う。

しかし、世間の人からはそうは思われず、SAJもJOCも橋本聖子団長も萩原文和監督も、そうは思わなかったようです。
修学旅行の引率の先生じゃないんだから、まして開会式など式典での無作法とかでもないところでの話しなんだから･･･

スノーボードの日本代表選手は前回トリノ五輪では全員がメダルを期待されながら、女子の中島志保選手を除いて全員が予選落ち。
で、暴れて選手村の壁を破損するなど素行の悪さばかりが目立ってしまったといういきさつはあると思う。
しかも、時世が悪く、今日本全体で“品格”がちょっと問題になっている。

オリンピックと言えども順位を争う競技なんだから、最終的には個人の力量でしょう。
もしこのスタイルがNGなら、多分バートンなどのスポンサーが引くはずです。
当然、自分自身に跳ね返ってきます。
でも、マーケティングとしてアリならもっとスポンサーがつくだろうし、メダル取ったら尚のこと。
あんまりこういうところでケチつけてあげないで、のびのびと最大限の力を発揮させてあげたいです。
どーせ、メダル取れなかったら、みんなまた税金の無駄遣い的なこと言うんでしょうから。

トリノ五輪金メダル、X Gamesでも優勝多数のカリスマライダー、ショーン･ホワイトも好敵手に認める国母選手（カズ）、この問題が尾を引いて結果が出せなかったでは、ヒールキャラの「男が廃る」もの。
アメリカ代表候補だった、ケビン･ピアースやダニー･デイビスが怪我（つーか大事故）のため出場できないので、かなりメダルは期待できる。
自分も結構こういうことを言われ続けて生きてきたタイプの人間なんで、是非奮起してメダルを取って来て欲しい。

バンクーバー、楽しみです！
日本代表選手の皆さん、頑張ってください！

鳩山由紀夫首相は22日午前の衆院予算委員会で、「朝三暮四の意味を知っているか」と自民党の茂木敏充幹事長代理に尋ねられ、「よく知ってます」と前置きした上で「朝令暮改」の意味を自信満々に説明、とんだ赤っ恥をかいた。

茂木氏が、麻生前政権が昨年4月に成立させた平成21年度第1次補正予算の一部を鳩山政権が執行停止した一方で、第2次補正予算案に停止した事業を盛り込んだと批判する狙いで、朝三暮四の意味をただした。

鳩山首相、ナイスです！
仮に、たとえ、万が一、間違っていても、照れずに自信を持ってハッキリ言うのはいいことですww
でもこれ、かつて民主党が麻生前首相に漢字テストを行ったように、国会でもネチネチやられそうですね。
「漢字が読めない」ことが麻生内閣支持率低下の一因だったわけですし。

自慢じゃないですが（いえ、自慢ですけど）、中学受験を経験している私は知ってました！
中学受験って四字熟語とか海外の文学作品の作者とか、農作物・鉱物資源などの年別生産高ランキング等々、かなりマニアックな雑学みたいなのをひたすら覚えさせられたように思います。

【朝三暮四】
目先の違いに気をとられて、実際は同じであるのに気がつかないこと。また、うまい言葉や方法で人を騙すこと―[大辞泉 小学館刊]

って意味ですが、本来の故事の背景を考えると、上手く言い包められたとされる猿が、あながち騙されたわけでもないように思います。

むか〜し、むかしの中国、宋という国に狙公（そこう）という翁がおりました〜
狙公は、それはそれは猿がだ〜い好きで、たくさんの猿を可愛がり、猿たちも狙公がだ〜い好きで、よくなついておりましたとさ。
（めんどくせー、日本昔話風ナレーション止めます）
で、猿を可愛がるあまり自分たちの食い扶持を減らしてまでエサをあげてたら、急に貧乏になって、猿たちに満足にエサをあげられなくなってしまった。
そこで、朝に3つ、暮れに4つやると言うと猿が少ないと怒ったため、朝に4つ、暮れに3つやると言うと、とても喜んだ。
朝三暮四・故事

猿たちは主人が貧しくなったのを知ってて、瞬時に今後のことも計算して、OKを出したとしたらどうですか？
いつこの配給がなくなるか分からないご時勢、先にもらっておいた方が利口です。
猿たちの過剰な怒りと喜びは演技です。
猿たちは諸葛孔明もびっくりな、相当な策士というわけです。（言い換えると、フクナガもくりびつぎょうてんなライアー）
これにより、「朝三暮四」はバカを装っても、その状況下での最大利益を創出する、巧みな先見性、洞察力、演技力を物語っているのです。

妄想はこれぐらいにしてっと。
色々と難題続きの鳩山政権、こんなことは一蹴して、普天間、JAL、年金、こども手当、あと小沢氏の政治資金問題を決着つけないとねｖ

食品大手の日清食品ホールディングスは、26日から2泊3日で、グループ会社の若手管理職社員を対象にして、瀬戸内海の無人島で生活させる“サバイバル研修”を実施する。

対象は、7月に課長職に昇格した13人に、グループ会社4社の管理職4人を加えた40歳前後の17人。

この研修では「チキンラーメン」と水、小麦粉、ビニールシートしか持たされない。まきをひろって火をおこして手作りの道具で調理し、ビニールシートで寝泊まりするなどのサバイバル生活を強いられる。

これをキ〇ガイじみてるって思うのはマチガイでしょうか？

まずここで2日間なら、最悪、水だけでも生活できる。
見る限りでは炭水化物が多く、たんぱく質やビタミン、食物繊維などの摂取が見込めない食事を送らなければならないため、栄養面でも問題がある。
生みの親である故安藤百福氏は、長寿･健康の秘訣は週2回のゴルフと毎日欠かさず食べるチキンラーメンであると言ってるが、それだけしか食べてないとは言っていない。
もし、2日間だけのことだから目くじら立てるなと言うのなら、商品の栄養価を訴える以外に何のためにこのプロパガンダじみた企画をするのか？

社員教育や研修といわれるものの定義で言うと、特定の職務に従事している従業員に対し、当面必要となる職務遂行能力を育成するために、企業主導で行われる活動を教育訓練といいます。
一方、従業員が近い将来必要となる職務能力や企業内外の環境変化に対応するための幅広い能力を育成する活動を能力開発と呼びます。

教育訓練･能力開発には、新入社員から経営者まで階級別に各種のカリキュラムがあり、管理職層の管理者教育はアメリカ空軍から取り入れられたMTP（Management Training Program）が定型的教育訓練で、業務の管理方法や部下の育成方法、人間関係の円滑化など管理能力を高める教育訓練です。
監督者教育にはトヨタ生産方式の祖、大野耐一氏の「whyを5回繰り返す」など有名な問題解決手法などもある。（これに関しては個人的な異論があるので、別の機会で）

集団的教育訓練としては、特定の事例を材料に参加者に問題点を見つけ出させ、ソリューションを討議させるシカゴ大学で導入された訓練法のケーススタディ（事例研究）や、インバスケット、KT訓練、ロールプレイング、ブレストなど様々あります。
これは、参加者の集団帰属関係を一旦切り離し文化的に孤立した状態を作り出すことで、参加者の集団参加欲求を高め、動機付けとして対人的共感性に目覚めさせるとともに、集団形成のメカニズムや集団機能の本質などについて理解させるセンシビティトレーニング（ST）という手法がとられていると思う。
知識よりも感情を重要視する傾向があるため情緒的になりやすい。
現在の多くの自己啓発セミナーの源流と言われているものです。

私は経験上、Off-JTで自らが必要にかられて研鑽する、中でも資格取得など形に残る成果が得られるもの以外にどれほどの効果があるのか疑問である。
当然、目指していたそれを取得できたときにそれまでの抑制していた感情や自制していた行為が報われる。
仮に取得できなかったとしても、そのときの気持ちの高ぶりや習得した知識･経験は何もしなかったものとは雲泥の差が出来るはずである、言い換えると人間と大腸菌ほどの差があると思っている。
社員研修でも強制的に帰属意識を持たせることよりも、組織理論（マネジメント理論）でのモチベーションやリーダーシップの理論が重要なのだと思う。

しかし、イヤだと思うのなら、その会社からは去らねばならないのだろう。

アメリカ・ポップス界のスーパースター、マイケル・ジャクソン氏が25日、ロサンゼルスの病院で死去した。50歳だった。ロサンゼルス郡検視局が明らかにした。自宅で倒れ、呼吸が停止した状態で搬送されたが、まもなく死亡が確認された。

救急隊が駆け付けて処置を施したものの息を吹き返すことはなく、搬送されたカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）の大学病院で救命措置が施されたものの、午後2時26分（日本時間26日午前6時26分）心不全で死亡が確認されたという。

今年夏からロンドンで復帰公演に臨む予定で、チケットも売り切れが続出するなどファンの高い期待を集めていた。
同時に、長期滞在していたラスベガスで、車いすに乗って外出する様子が目撃されるなど、体調悪化説もつきまとっていた。

死因について、ロサンゼルス警察の強盗・殺人担当の刑事が、犯罪との関連性を裏付けるような証拠は無いと強調している。

26日早朝のニュースを見て驚愕しました。
先日、無性にAKONと共演した『Hold My Hand』が聞きたくなってヘヴィローテしつつ、やっぱイントロが『Will You Be There』と似てるなぁなんて思って聞き比べながら、wikiでマイケルのアンソロジーを調べてたものだったから。
生まれてこの方、「マイケル・ジャクソン」を検索したの初めてだったし、それはそれだけ皆が彼についてある程度知ってる、世界中の人に周知されてることの裏返しなんだとも思う。

でも、本当はこの「孤高の天才」について何も知らなかったんだと感じました。

昔高校の学園祭でクラスの催しに映画を撮った時、監督と脚本をしたんですが、ラストの振り返ると怪人だった演出など『Thriller』のPVをかなりパクったのを思い出しました。
学園で生徒が1人また1人と姿を消す事件が起こり、それは何か変な集団に連れ去られているといった噂が流れ、何人かの生徒が事件の真相解明に乗り出すストーリーだったと思います。
当初その変な集団のいでたちは、紙袋を被った黒づくめの集団だったんですが、面白くないってこととあるものを連想させるということで却下。
競泳用の水着にスイミングキャップを顔を覆うように縦に被り、ゴーグルをする半裸の集団といった感じになり、ただの海パンではいまいちインパクトに欠けるとのことで、紆余曲折の末男子校特有の悪ノリにより、生でパンストを履きその上に白ブリーフの変態になりました。
この完全アウトの公然わいせつルックで校外でも若干撮影したんだから、かなり気合入ってました。

襲い掛かってくるゾンビならぬラグビー部員などの屈強な肉体の変態集団が、全力で走ってくるところなどは、その後のゾンビ映画にかなり一石を投じた形になったと思っています。

イベントでDJやったときも、マズいプレイでシラけた場を『I Want You Back』（＝神曲。自分の中では）と『Rock With You』に救われた経験は1度や2度ではありませんでした。

それはさておき、なぜここまでゴシップのネタにされ続けたのでしょうか？
児童性的虐待疑惑の裁判で全面無罪評決が下ったのに、なぜ本国アメリカに居づらい状況になっていたのでしょうか？

日本においては、ほぼデーブ・スペクター氏からのゴシップネタしか耳に入っていなかったからなのかも知れない。
裁判の実録である『マイケル・ジャクソン裁判 あなたは彼を裁けますか? 』を読むとマイケルの有罪を疑わなかった自分もなんと浅はかだったのかと思わされるとともに、マスメディアの扇動に対する脅威を感じずにはいられません。
整形手術や肌の色に関しても、大変に失礼な誤解をしていたかのように思う。

全てが成功者への妬み、いわゆる「他人の不幸は蜜の味」で対象が「史上最も成功したエンターテイナー」という格好の的であったように思えてなりません。
（お金のあるところに群がるのは人の常であり、それもまた純然たる“仕事”なのかも知れませんが）

音楽シーンのみならずエンターテイメント界に多大なる功績を残した、マイケルにご冥福をお祈り申し上げます。

サイバーエージェントは、女性向けの無料のケータイSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）「男の子牧場」を5月19日に停止すると発表した。男の子牧場は5月13日にサービスを開始したばかりで、わずか6日間でサービスの見直しとなった。

男の子牧場の開始以降、同社の広報が運営するブログのコメント欄などには同サービスの問題点について指摘する意見が相次いだ。意見の内容は大きく分けて2種類。
一点目は、男性を牛や馬、羊などのアイコンで表示するといった表現方法が倫理的に反するという点。
もう一点は、個人情報に関する問題。利用規約には利用者が男性のプロフィルを登録するには「男性本人の同意が必要」と明記されているものの、 実際に男性の同意を得たか確認する仕組みは無かった。

今後の展開については、「ネーミングの変更も視野にいれてサービスの存続も含めて検討していく。再開のめどは立っていない」（同）としている。

「草食系男子」に「婚活」という着眼点や、あたかもPPMのように対象の男性をルックスや収入及び性格などをグリッドにおいてマトリックス化する機能などは流石はCAと言えますが、かなりやりすぎましたね。

男性の知人を家畜のアイコンを使って客体化・モノ化する、また、個人的な意見でその知人を品評して（品定めするという意図ではないようですが、敢えて）公表する。
まあ、最低です。

巷でも言われるように、これの品評される対象が女性であったなら人権擁護から、もーっと“エライこと”になってたでしょう。
そもそも、企画の段階で却下されてリリースするまで行ってないとの意見にも同感です。
（女性を紹介するスパムメールの類と何ら変わらず何の目新しさもない上に、直感的に性差別と捉えられ易い）

ネットを巡回していると面白い書き込みがありました。
「女の子牧場」だったらもっとダメで、なぜ「男の子牧場」なら許されるのか？（実際「男の子牧場」でもダメだったんですが）との問いかけに対し、それは、その意識の差分だけ、未だ男性優位社会としての認識が世間的に共有されているからではないでしょうかとの意見です。
発想としては、「男女は平等なのだから、男性に厳しいのはおかしい」という意見は間違っていて、「男女は平等ではない（男性に優位）、だから男性には厳しくして女性の立場を向上させている」というのが理由だと思います。
http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2009/0429/237203.htm?g=04
男の子牧場：西尾泰和のはてなダイアリー

例え面白いことを考えたとしても、人間の感情への配慮が大切だということですね。
出鼻で一旦ケチが付いてしまったので、再開は難しいかも。

昨今の話題のひとつは、豚インフルエンザだが、 このターミナルを見渡す限り、マスクしている人は、ほとんど見ない。

そのマスクをしている人は、日本人だけ！！！！
中国人や韓国人かと思って、わざわざそばに行って確認したので、間違いない。

日本の病気は、豚インフルエンザではなく、集団ヒステリーである、と。
日本は、今後も素晴らしい可能性があるいい国だが、いまは精神的に不安定で弱い、と。

この国家をあげての集団ヒステリーな状況は、9･11以降のアメリカとそっくりだ。
その後今日、アメリカの醜態は僕が言うまでもない。
冷静さを欠き、国際社会に協調できなかった報いだろう。

この時の状況に、いまの日本はそっくりだ。
国際空港ターミナルで、日本人だけマスクマン。
その光景は、国際道徳に反するなどではなく、滑稽だ。
礼儀的にもマスクはとった方がいい。
ガラパゴス化は、技術ではなく国民性になってしまったようだ。

と、高城剛が言ってるようですが・・・
やっぱ、イイ女抱いてるヤツは言うこと違います。
http://blog.honeyee.com/ttakashiro/archives/2009/05/11/post-124.html

18日現在で新型インフルエンザ（H1N1）感染者は、大阪府や兵庫県で新たに感染者が確認され日本国内で100人を突破し、150人に迫る勢いです。

新型インフルは弱毒性とのことなので、企業では「感染者が一人でも出れば、操業停止」などの過剰反応は、経済に影響が及びかねないため、政府方針などを受けて柔軟に対応すると発表しています。
首都圏などでは発症者が出ていないことから、航空・鉄道各社や行楽地では、パニックは避けたいとして、対策は最小限にとどめている様子。
全日空や日航は、症状が出た者が出た場合、自宅で待機するように徹底しているが、両社とも「乗客に不安を煽りたくない」として、羽田空港の地上クルーや、国内線客室乗務員らのマスク着用は行っていないという。
JR東日本では全社員に行き渡るマスクを確保しているが配布はしておらず、「過剰反応を避け、推移を見守っている状態」としている。

私も、関西に居る人からマスクを購入して欲しいと依頼を受け、（関西の方では既に売り切れ）やっぱり感染者が出ている地域と出ていない地域では温度差があるなと思いました。

しかし、季節性インフルエンザよりも重症化している年齢層が若いことが懸念材料となっており、WHOも、「感染が広がれば若い世代に重症者が増える可能性があり、社会的なインパクトが大きい」と当初穏やかな症状としてきた見解を修正してきています。

とにかく、人込みへの外出を避け、手洗い、人込みでのマスク着用、咳のエチケットやうがいの徹底などは心がけた方がいいようです。
滑稽でもいいので、マスクは付けましょう！
予防に勝る治療はないのですから

大阪・道頓堀の食堂「大阪名物くいだおれ」が8日、閉店した。 この日、店先に立つ看板人形くいだおれ太郎の吹き出しは「永いことありがとう。おおきに」。

隣には“弟”のくいだおれ次郎の姿も。
「立ち止まらないで」と声を張り上げる警備員をよそに、太郎の周りには記念撮影する人が絶えず、勝手に報道陣の脚立を使う人も。店の前の道は、行き来ができないほどの混雑となった。

今年4月に閉店が発表されて以降、ミュージカルに出演したり、ビーチバレーを観戦、映画試写会、地元の一日警察署長などと大忙しの太郎だが、PR効果は抜群で、ミュージカルではチケット売り上げが1.5倍になった様子。
関連グッズの売り上げは、前年同期の4.7倍。
6月の末に大阪に行ったときも太郎はいなく、次郎が店の前に立っていました。

阪神タイガース優勝の経済波及効果などユニークな研究で知られる宮本勝浩関西大大学院教授によれば、くいだおれ来店客の増加以外にも、出入り業者や周辺の商店街の売り上げ増加などを積み上げると、閉店を発表した4月からの3ヵ月間で約8億8,000万円の経済波及効果があったと試算されています。

たとえ「閉店特需」とはいえ、約60年の永きにわたり、続けた結果がここにあるのでしょう。

自動車の後部座席のシートベルト着用などを義務付けた改正道路交通法が施行された1日、警視庁は、東京都内の幹線道路などで一斉取り締まりを行った。

半年から1年の周知期間が設けられているため、悪質な場合を除いて摘発の対象にはならないが、計約2,800人のドライバーらが指導・警告を受けた。

同庁によると、同日未明から午後2時までの取り締まりによる指導・警告の内訳は、後部座席のシートベルト着用義務違反が1,205人、高齢運転者標識（もみじマーク）の表示義務違反が144人。

昨日、久しぶりに車に乗る機会があって（私は運転席ですが）、後部座席の人がしっかりシートベルトをしていて気が付きました。
環八や246の道路脇にもたくさんのパトカーが待機していましたが、後部座席の人がシートベルトしてるかどうかって、遠目からで分かるのかなぁって思いました。
警察官が棒のついたオペラグラスとかで観察してたら、その画は結構オモローな感じです。

左の画も「宇宙（そら）へ・・・」って感じでかなりマンガっぽいですが（まあ、イラストですが・・・）、シートベルトをしないで、窓から飛び出て後続車に轢かれたり、半分飛び出た状態で側壁に激突するような悲惨な事故も起きています。

実際、ゴールデンウイーク中の先月3日には、神戸市西区の神戸淡路鳴門自動車道で、母娘3人が乗った乗用車がガードレールに衝突し、後部座席に乗っていた中学生姉妹が車外に投げ出され、中学2年の長女（13）が死亡する痛ましい事故が起きています。

後部座席は決して安全な場所ではないので、自分のためにも、ドライバーのためにも（特に声を大にして）、乗ったら即ひとりでにシートベルトは着用しましょうね。

日本銀行の新総裁を巡って、与党と野党が対立している。

政府は、総裁に元財務事務次官の武藤敏郎副総裁、副総裁に伊藤隆敏･東大大学院教授と白川方明（まさあき）･京大大学院教授を充てる案を提出したが、野党が武藤総裁案に猛反発。結局12日の参院本会議で、白川さんを除く、武藤、伊藤案は否決された。
武藤さんは、もともと財務省の人間で、旧大蔵省、財務省を通じ戦後最も長い2年半の間、同省の事務次官を務めた。その後、福井俊彦総裁のもとで日銀副総裁を5年務め、早くからポスト総裁だと目されてきた人物だ。ではなぜこんな事態に陥ったのか。

野党が反対する理由は3つある。
第1の理由は、武藤さんが財務省出身であることを民主党では問題視して、「財政と金融の政策分離の原則に反する」ことを理由に反対しており、社民、共産両党もこれに同調している。
第2の理由は、自民党政府が予算関連法案を衆議院で強行採決したことに関係する。民主党は、この強行採決を「乱暴極まりないものだ」と言っている。こんな乱暴極まりないことをする政府と民主党は冷静に話し合う気にならない、というものだ。
第3の理由は、政府が人事案を提示するのが遅すぎたというものだ。3月19日に日銀総裁の任期が切れる。それなのに政府は7日に人事案を国会に提示した。「何で任期切れギリギリに出すのだ、もっと早く2月に出して審議をすべきだった」と、民主党など野党が主張している。

田原総一朗氏のコラムからです。
http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/column/tahara/080313_51st/
新聞各紙がこぞって民主党批判をする中、与野党どちらか一方に肩入れしたような書き方にはなっていないようです。

客観的に見て、悪いのは民主党に決まってます。
「財金分離」のための反対と言っているが、要は衆議院では自民･公明党が圧倒的に多く、参議院では民主党を中心とした野党が多いという、ねじれ国会を利用した駆け引きを楽しんでいるだけ。
1969年以降、日銀出身者（プロパー）と大蔵省からの天下り者が交互に総裁を務めたたすき掛け人事はなくさないといけないのはそうだが、反対するのなら別の総裁候補を出せばいいものを、その権限がないとそれもせずいわば“合法的”に国会審議を空転させ、遅滞させている。
もし、日銀総裁が空席になれば（前代未聞であるが）、民主党はその責任を政府と与党のせいにするんだろう。

まさに、日銀総裁や武藤氏を巡って、民主党が政府案を反対するという一点だけでやっと党をまとめている党利党略の材料としているようにしか見えないってことです。

現実問題として今後政府側は、「同じ人事案を再提出する」か「別の人事案にに差し替えるか」ということになります。

別の見方をすると、この民主党が市場から大批判を受ける状況を政府･与党は織り込んでいて、人事案の提示を遅らせていたなんて...。

日銀総裁空席が国際的に問題だと騒ぐ向きがあるが、それほどまでに日銀総裁が国際的に重視されていたとは思えない。
当面白川氏を代行にして、その間、議論を尽くせばよい。
日銀総裁人事問題雑感：極東ブログ

日銀の金融政策思想は時代遅れである。
重要なのは制度的枠組みであり、総裁の力量ではない。
日銀総裁人事は重要であるが、重要ではない。現在重視されている理由から重要であってはならない。
日銀総裁人事は重要か：Voice+

と、日銀総裁の空席が言われるほど問題じゃないとの意見もある通り、この機に制度も含め政府と野党で歩み寄って話し合い、調整したらいいと、私もそう思います。（最後乗っかった、へへ）